服務領域

 

動物醫院

 

現今的動物醫院營運方式並未系統化,無論規模大小都會遭遇到問題。智心聯盟從獸醫角度出發、融合一般醫院診所的醫療管理工具,實際轉化成動物醫院可行且有效之解決方案,解決動物醫院從一人開業到百人團隊的各階段任務。

 

寵物產業

 

隨著伴侶動物的地位提升、動物福利的知識普及,飼主對於寵物相關產業的要求也隨之提升,當流程越來越精緻化、細節化的時候,如何設定經營策略、消費者需求分析、服務定價設計、內部流程改善,都是經營獲利的必要條件。

智心服務項目

顧問輔導

運用診斷工具與根本問題分析,釐清業主需求與設定目標,以便提供實務觀點與執行方法建議,目前以諮詢鐘點費用來作為初步合作基礎,通常合作超過半年以上,才會提供年度特約顧問的合約方式,詳細情況請至「聯絡智心」處填寫聯絡方式,我們會儘速與您聯繫、詳談後續事宜。

專案執行

經過諮詢聚焦之後,若能有具體目標、限定期間之內,透過雙方共識後形成專案項目,整合院方的執行力及顧問團隊的專業力,以甘特圖掌握專案進度,逐步完成設定之目標、具體改善問題,為期大約是三個月到半年不等,端看階段目標與專案時程,以執行時數與人力決定專案價格。

企業內訓

透過業主的聯繫與需求分析,評估課程所期望要解決的問題,利用實務觀點、管理工具、實際操作來完成人員培訓、管理知識、個案教學等目的,讓團隊能力再次提升,以便完成不同階段的營運任務。

公開課程

智心聯盟將管理知識與實務的經驗整合,使其系統化、組織化、實務化,給予經營者(院長、主管)以及團隊夥伴(同仁、助理)快速地學習歷程,不僅是動物醫療的品質提升與流程改善、更讓經營策略更容易理解與運用,從領導者的價值觀出發,設計屬於自己團隊的管理方法,建立符合團隊文化的營運模式。