經營管理
您是否會觀察到同期成立的動物醫院，為什麼過了十年之後，醫院規模卻有極大的差距？
如何增強管理效率
運用醫療院所的營運方針檢視，一年格局（流程細節）、三年佈局（醫療品質）、五年口碑（品牌價值），十年真正就拉開了差距，這就是經營策略的力量。智心聯盟以『策略診斷』、『平衡計分卡』、『會計建置』、『成本分析』、『人資規劃』、『問題分析』、『標準化流程』等管理工具，協助領導人將夢想徹底實踐。
過去智心聯盟執行過的專案包含了：財務分析、成本定價、薪資設計、職能考核、流程改善等項目，詳情請至「聯絡智心」處填寫聯絡方式，我們會儘速與您聯繫、詳談後續事宜。
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團隊輔導
在無論哪個產業、哪種型態的企業，『人』始終是最難解決的問題，也是最難掌握的資源。
如何提升團隊效能
智心聯盟經由授證顧問以『Everything DiSC』工具、以及『Lego Serious Play』等探索與共識工具，讓自我深度了解、讓彼此同理觀點，進而高效溝通、達成任務，無論是團隊內部開會協調、共識目的，還是顧客互動態度或建立互信基礎，都是非常有效且有用的。
過去智心聯盟執行過的專案包括了：客戶溝通、團隊溝通、生涯規劃等項目，詳情請至「聯絡智心」處填寫聯絡方式，我們會儘速與您聯繫、詳談後續事宜。
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教育培訓
當團隊人數超過十五人時，就易出現培訓不完整，引起顧客抱怨或是醫療糾紛的風險將瞬間提高。
如何建立獲利組織
一個團隊在十人以內，都能靠著扁平的組織，輕易地就能達成共識與解決問題，但是當團隊人數超過十五人時，就容易出現新人培訓不完整，甚至是日常作業出現卡關的問題，引起顧客抱怨或是醫療糾紛的風險就非常高了。
這時，即便開始分成部門或小組，有了小組長的中階主管角色，但也很容易因為團體造成的心理壓力或是覺得做事尚缺效能等問題，因此，智心聯盟以團隊領導、專業培訓等模式導入，讓主管掌握更多工具、更快上手，讓同仁都能有效的提升臨床經驗或專業技術，詳情請至「智心學院」平台，裡面有各種專業課程、不定期會有專業知識文章更新，歡迎與我們一同交流分享。
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