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運用診斷工具與根本問題分析,釐清業主需求與設定目標,以便提供實務觀點與執行方法建議,不僅是動物醫療的品質提升與流程改善、更讓經營策略更容易理解與運用,從領導者的價值觀出發,設計屬於自己團隊的管理方法,建立符合團隊文化的營運模式。
運用診斷工具與根本問題分析,釐清業主需求與設定目標,以便提供實務觀點與執行方法建議
整合院方的執行力及顧問團隊的專業力,以甘特圖掌握專案進度,逐步完成設定之目標、具體改善問題
利用實務觀點、管理工具、實際操作來完成人員培訓、管理知識、個案教學等目的,讓團隊能力再次提升
讓經營策略更容易理解與運用,從領導者的價值觀出發,設計屬於自己團隊的管理方法,建立符合團隊文化的營運模式
動物醫院之經營策略與商業模式職能評估與薪資設計
團隊領導與顧客溝通
德國萊因TÜV國際禮儀講師認證
溝通色彩學形象顧問師
國家乙級美容檢定合格
新人面試與培訓
顧客溝通培訓
櫃台部門管理
櫃檯團隊領導
犬貓外科手術
醫療糾紛處理
犬行為學
住院獸醫師教育培訓
犬貓內科與急重症醫療
犬貓軟組織外科
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犬貓神經外科
犬貓內視鏡微創手術
設計混搭
把狗養得很老
讓我們一步一步帶領您的組織,邁向卓越與獲利的目標